REFERENCER & KUNDELISTE

Temadag for personalet på operationsafsnittet

Vi havde fornøjelsen af Michael Bager på en forrygende temadag for sygeplejersker og SSA ér på operationsafsnittet, Næstved sygehus. Dagens emne var, efter vores eget ønske, den anerkendende tilgang – hvordan kommer vi i gang med den og bryder med gamle mønstre?

Michael Bager evner på professionel vis at rumme og medinddrage hele personalegruppen. Han er i stand til at anvende de eksempler vi selv fortæller om fra vores hverdag og på den måde bliver det meget tydeligt og anvendeligt for os. Han bruger også gerne sig selv i sine eksempler, det gjorde os bløde i knæene og vi følte os trygge ved Micahel ved roret. Han styrede os fra det åbne hav og sikkert i havn. Ud over en flot illustreret teoretisk indførring i begrebet, blev vi introduceret for et gruppearbejde med udgangspunkt i vores egne oplevelser fra en hektisk og foranderlig hverdag på operationsafsnittet.

Vi konkluderede tiltag som til sidst blev nedskrevet, der blev aftalt ansvarlige og datoer for de forskellige tiltag. Vi havde således noget helt konkret med os hjem. Vi har efterfølgende draget nytte af dem i vores afsnit i bestræbelserne på at holde kursen.

Afdelingssygeplejerske operationsafsnittet, Næstved sygehus

Lise Sjørslev Andersen

Kollegial supervision og coaching

Efter tre personaledage med undervisning i kollegial supervision og coaching vil frivillige og personale fra Cafe Paraplyen i Haslev gerne medgive Michael Bager de bedste anbefalinger.

Michael er fantastisk til at være i øjenhøjde og formidle sin teoretiske viden på en nærværende og levende måde, så den bliver brugbar i kursisternes hverdag. Han er god til at skabe eksempler, så alle uanset baggrund kan identificere sig med dem. Michael formår at inddrage kursisternes forskelligartede kompetencer i undervisningen.

På vegne af frivillige og personale

Leder Anne Petersen

Supervision

BAGERogAAGAARD har i to år haft kollegial supervision og faglig sparring med medarbejdergruppen ved Kirkens Korshærs varmestue i Fredericia.

Til supervisionen har BAGERogAAGAARD, sammen med medarbejderne, skabt et fortroligt rum med mulighed for faglig udvikling. Det har kastet et nyt lys på problematikker og udfordringer i det daglige arbejde.

Ligeledes har BAGERogAAGAARD introduceret forskellige metoder og teorier som inspiration til udviklingen af det faglige arbejde. Her har vi sammen ud fra praksis arbejdet med etiske problemstillinger, træning i domæneteori, bevidsthed om kerneopgaven og en beskrivelse af denne, den anerkendende tilgang samt brugen af personlige værdier i arbejdet.

Bjarne Dahlmann, leder af Kirkens Korshærs arbejde i Fredericia

Supervision

Jeg har gennem tre år modtaget supervision hos Michael Bager med ca. en måneds mellemrum. Supervisionen har givet mig chancen for at vende problemstillinger vedrørende især de faglige relationer samt min egen motivation i forbindelse med mit arbejde, som jeg ikke har haft mulighed for at drøfte kvalificeret andre steder.

Det har været en god oplevelse, fordi jeg i supervisionen bliver lyttet til, samtidig med at jeg får udfordret mit eget perspektiv. Supervisionen har hjulpet mig med at finde de rigtige løsninger på forskellige problemer – løsninger, som jeg selv kommer frem til ved hjælp af de spørgsmål, der bliver stillet mig. Jeg vil derfor anbefale alle at afprøve denne mulighed for at arbejde målrettet med forskellige faglige som personlige problemstillinger.

Miriam Madsen

Tidl. Sekretariatsleder, Unge Med Handicap

Kursusforløb

Ventilen Danmark og Red Barnet Ungdom har brugt BAGERgAAGAARD til et vellykket kursus-forløb for organisationernes landsbestyrelser. Fokus har overordnet været, hvordan ledelse bedst praktiseres i frivillige, sociale organisationer, og hvordan det enkelte bestyrelsesmedlem igennem bestyrelsesarbejdet kan udvikle sine kompetencer – til gavn for både organisationen og det enkelte medlem selv.

BAGERogAAGAARD har i processen introduceret bestyrelserne til forskellige arbejdsmetoder og -modeller, som bl.a. har haft til formål at optimere beslutningsgange og kvalificere beslutningerne på ledelses¬niveau. Herudover har der været fokuseret på det vigtige i organisationers sammenhængskraft ( f.eks. lokalt vs. nationalt), at kunne variere sine konkrete mødeformer samt at have blik for at trække på de personlige ressourcer, som en bestyrelses medlemmer på forhånd tager med sig ind i arbejdet.

Kursusforløbet har givet Ventilen Danmarks bestyrelse et rigtig godt grundlag for det fortsatte arbejde med at skabe bedre vilkår for socialt isolerede unge.

Lars Ploug Sørensen,

Sekretariatsleder i Ventilen Danmark, www.ventilen.dk.

Supervision